多种盈利模式并存
无人机的盈利模式包括生产企业的盈利模式、经销商的盈利模式和飞手盈利模式。
生产企业的盈利模式有4种:种是通过产品销售盈利,第二种是通过“产品+作业”盈利,千里眼无人植保机,第三种是通过吸引投资来盈利,准确的说第三种只能叫商业模式,比如无锡汉和今年获得德奥通航1.4亿的投资,---的无人植保机,第四种是飞手培训学校,目前汉和、大jiang、极飞在各地都在发展飞手培训,比如千里眼旗下的“无人机应用中心”和民航---联手开展的飞手培训。
植保无人机和手动背负式喷雾器、电动喷雾器,以及品种众多的地面行走植保机是互相替代产品,这些都属于品类上的竞争性产品。植保无人机企业之间其实并不是主要“---”,所有植保无人机的真正---是地面植保机械。
植保无人机的确在一些性能和指标上比地面机械更有优势,比如作业速度、效率和价格。 可以肯定地说,植保无人机将取代大量的地面机械,但不能完全取代地面机械。因为地面机械可以完成植保无人机的所有植保飞防作业需求,但是植保无人机作业场景和范围有限。
植保无人机,顾名思义是用于农林植物保护作业的无人驾驶飞机,被通称为植保无人机。植保无人机由飞行平台(固定翼、直升机、多轴---)、导航飞控、喷洒机构三部分组成,通过地面遥控或导航飞控,来操控喷洒药剂、、种子等。随着土地流转步伐加快,土地大量集中之后,对现代化智能农机的需求越来越大。作为农业大国,应用无人机喷洒具有很大的经济和社会价值:无人机作业不仅有的工作效率,对人员---不构成威胁,同时能够大量节省劳动力,节约农业投入成本,江苏无人植保机,终增加种植者的经济效益。美国主要为大地块形态,喷洒用载人机即可解决大部分需求。从纬度、地块形态来看,淮安无人植保机,我国和日本的农田状况更为相似。从作物类型来看,我国和日本都大量种植水稻,因此使用无人机是必然的。
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